荆门新闻网 - 荆门地区权威新闻门户网站 主办:荆门日报社
网站首页 | 设为首页 | 加入收藏 | 在线投稿
荆门新闻网
您的位置:首页 > 网站专题 > 2015年专题 > 全过程预算绩效管理基本知识问答 > 正文

全过程预算绩效管理基本知识问答(54)

  227.加强预算绩效管理工作要注重把握哪些要点?

  加强预算绩效管理工作要注重把握以下几点:(1)注重全面提升与突出重点相结合。要强化预算绩效观念,将绩效要求渗透到预算编制、预算执行、预算监督、结果评价等预算管理的全过程,逐步做到全方位、全覆盖。在此基础上,着力推进重点领域、重点项目、重点资金特别是专项资金和项目的绩效管理,以点带面,带动预算绩效管理工作的整体推进。(2)注重宏观效益与微观效益相统一。宏观上要做到预算编制科学合理,切实贯彻党中央、国务院的方针政策。微观上要从具体项目和资金入手,通过强化预算执行和绩效评价等工作狠抓落实,提高资金使用效益,实现绩效目标。(3)注重发挥各方面积极性。预算绩效管理是一项系统工程,要积极争取各级党委、人大、政府以及纪检监察、审计等有关方面的大力支持,强化部门和预算单位的责任观念,充分发挥部门和预算单位的重要作用。财政部门要加强组织指导和沟通协调,与部门和预算单位一起共同推进预算绩效管理,形成工作合力。(4)注重夯实工作基础。要把完善财政法制,构建科学适用的分级分类绩效评价指标体系,建设专家库、中介机构库和监督指导库,以及建立健全预算绩效管理信息系统和全国统一的绩效信息数据库等大量具体的基础工作,放在更加突出的位置来抓,为全面开展预算绩效管理提供有力支撑。(5)注重评价结果应用。要加强预算管理制度建设与评价结果应用的有机衔接,切实将评价结果作为安排以后年度预算、完善管理制度的重要依据,作为推进其他工作的重要手段。

  228.推进预算绩效管理要注重把握和处理好哪几个关系?

  推进预算绩效管理要注重处理好以下关系:一是处理好统一要求与自主创新的关系。在统一原则下,大胆探索,先行先试,不断推进预算绩效管理的方法创新、工作创新、制度创新和理论创新。二是处理好全面开展与重点突破的关系。既要把绩效观念和绩效要求全面落实到预算管理的全过程,又要注意突出重点,因地制宜,找准突破口,推动预算绩效管理不断取得新的进展和突破。具体而言:在预算层级上,以部门基层预算单位和县级财政绩效管理为突破口;在管理环节上,以绩效目标管理拓展范围、规范内容、提高质量为突破口;在重点工作上,以资金规模较大、结余结转资金较多的民生项目特别是专项资金的绩效评价为突破口。三是处理好评价开展与结果运用的关系。要研究探索内外有别的绩效评价结果报告制、问责制,积极推动预算绩效评价结果成为政府绩效考核评价的重要内容和依据,逐步将绩效评价结果作为以后年度预算安排、管理制度完善、激励措施实施的重要依据。

责任编辑:李旭萍
  • 微笑
  • 流汗
  • 难过
  • 羡慕
  • 愤怒
  • 流泪
版权申明:
①荆门新闻网 独家稿件声明:该作品(文字、图片、图表及音视频)只供本网站使用,未经授权,任何媒体和个人不得全部或者部分转载。对于有上述行为者,本网站将保留追究其法律责任的权利。
②本网转载其他媒体稿件目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如因转载的作品内容涉及您的版权或其他问题,请尽快与本网联系,本网将依照国家相关法律法规支付稿酬或作其他相应处理。