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踏平坎坷成大道——湖北农青园艺科技有限公司董事长李志慧的励志事儿

  记者 刘明

  冰心在一首诗中写道:“成功的花儿,人们只惊慕她现时的明艳,然而当初它的芽儿,却浸透了奋斗的泪泉。”

  对照一下湖北农青园艺科技有限公司董事长李志慧的创业经历,你会有一种感觉:这首诗仿佛是专门为他而写的。20岁下岗,为摆脱困境,先后租种过农田、办过猪场、做过窗帘生意、承揽过小型工程、种过大棚蔬菜,一再受挫;30岁时父亲去世,背着6万元外债和爱人到上海打工谋生;34岁时,用全部积蓄加上部分贷款在上海建了一个花棚,一场台风让他从零开始。面对接二连三的打击,他始终相信:穷不可怕,只要敢闯就能改变;难不可挡,只要肯干定能冲破。风雨过后终见彩虹,从35岁起,他的事业步入新的轨道,不仅先后带领柴湖镇的200多名乡亲进入花卉行业,还积极回乡创业,目前公司的销售额突破亿元大关,年利润达到2000多万元。

  回顾25年的创业路,李志慧的经历充满了正能量,令人赞叹,催人奋进。

  7月2日,在李志慧参加全市党员创新创业先锋事迹报告会东宝专场的间隙,记者采访了这位朴实的汉子。尽管创业路上充满艰辛,但在李志慧的叙述中,却云淡风轻,一切都付笑谈中。

  三次创业 三次受挫

  李志慧现年45岁,是土生土长的柴湖移民后代。1986年初中毕业,为了有个“铁饭碗”,高中没读就直接到钟祥商校参加岗前职业培训。1987年5月招工到柴湖镇食品站工作。1990年,食品站倒闭,李志慧下岗了。单位没了,种田没地,刚满20岁的小伙子除了一身力气,什么也没有。怎么办?他没有怨天尤人,而是用创业来化解生活的困境。

  人们常说,富不离书,穷不离猪。想来想去,李志慧打算养猪。

  可养猪需要饲料,饲料怎么解决呢?一不做二不休,他干脆自己承包地种庄稼,然后用收获的玉米作饲料。说干就干,李志慧在柴湖镇东郊包了60多亩地种玉米。这期间,为了掌握农作物种植技术,李志慧自学了电大教材中的《植物学》《土壤肥料》等课程。1993年、1994年收获两季。1994年秋,土地刚耕作完,老父亲突然脑溢血,瘫痪在床。李志慧的母亲因为手脚有疾,什么事也做不成。那时李志慧还没有结婚,洗衣做饭,侍奉双亲,这一切全是他一人干,家庭的变故,使他首次创业中途夭折。

  1996年,李志慧成了家。小俩口开始做窗帘生意,妻子加工,李志慧安装。当时柴湖镇的消费水平低,业务很少,窗帘生意做了2年就关了门。1998年,李志慧与好友李中东合伙承包了4亩多地,想依靠种菜收入来养家糊口,结果干了2年又赔得一塌糊涂。

  2000年初,李志慧久病的父亲去世,背着一身债务的李志慧决定出去一搏。夫妻俩将只有3岁的儿子寄养到岳母家,然后一起去上海打工。

  远赴上海 找到创业方向

  刚到上海时,李志慧在嘉定区安亭镇的一家塑料厂上班,他的妻子却一直没找到工作。当时他每个月的工资是760元钱,仅够房租和吃饭,生活过得紧巴巴的。

  李志慧经常看到来自江浙地区的一些货运船上,有人搬下一些盆花在城管部门下班后摆在马路边上卖,买的人很多。李志慧从中发现了商机。2000年,国庆节工厂放假,李志慧借了一辆脚踏三轮车,带着刚发的760元工资,骑到30多公里外的花卉市场,用600元买了几十盆花运回安亭镇卖。

  当妻子看到李志慧运回来的一车盆花时,马上就哭了,因为买了这些花,他们口袋里的钱就只够交房租了,连吃饭都成问题。好在安亭镇居民消费水平较高,李志慧第一天卖完盆花一算账,赚了七八十元。七天长假过完,卖花净赚四五百元。两口子这下尝到了甜头,马上用赚到的钱买了辆三轮车。妻子每天3点多钟就喊李志慧起床,要他准时去市内买花,运回后由她推着三轮车销售。

  李志慧从小就对花草很感兴趣。在单位上班时他曾经想,假若我是领导我就把单位的办公室和角角落落都摆上盆景,营造一种人与自然和谐共处的氛围。现在每日与花草打交道,这种想法忽然又蹦出来了。于是,李志慧走进安亭镇派出所,大着胆儿地对派出所所长说:“我是做室内绿化的,希望能为贵单位服务。”经过再三沟通,派出所所长最终与李志慧达成协议,答应每年给他1万元的绿化费用。这次成功签约给了李志慧信心,2001年年底,他辞去工作,专心经营花木租摆业务。

  2003年的冬天,李志慧无意间看到上海松江区叶榭镇一个大型花卉基地大棚对外招租的消息,他第一个到叶榭镇报了名。当时他准备租2个大棚种植凤梨花等高档花木,需要30万元,但手中却只有不到10万元。李志慧马上回到柴湖老家,找老同学王晓加盟,并从信用社贷款20万元投了进去。可是,经过两年的苦心经营,在生意刚刚有起色时,一场台风让他一下子损失了60多万元,这让李志慧欲哭无泪。好在他及时补种的花木,挽回了大部分损失。后经努力,上海花木基地由1个发展到2个。

  2005年李志慧将大棚花卉的规模扩大到50亩,并注册成立了上海农青园艺有限公司。此后,他先后在海南、北京建立了1000亩苗木基地和240亩工厂化盆花基地,公司销售额突破亿元大关,年利润达到2000多万元。

  柴湖振兴发展战略 带来新的机遇

  曾经有人这样问李志慧:你的事业进了北上广,身价步入了亿元级,为什么现成清福不享,偏要回到大柴湖这个穷窝窝受累?李志慧告诉记者,对创业者来说,同时占有天时地利人和的机会是不多的,不抓住很可能后悔终身。大柴湖振兴发展战略,就是千载难逢的机遇。

  李志慧说,柴湖穷在土地,出路也在土地。一亩盆花收益可达30万元,相当于种300亩庄稼的收入,而且不愁销,如果把这个产业带起来,肯定是一条致富的好路子。去年4月,家乡领导找李志慧协商返乡投资事宜,他二话没说,马上就签了协议。

  李志慧的湖北农青园艺科技项目落户大柴湖经济开发区之后,省市领导上门指导工作、协调解决问题,特别是项目协调、土地流转、治安维护等让人最担心的事都用不着他操心。这样好的政策,他在外创业时想都不敢想。李志慧认为,大柴湖紧邻中三角城市群,位于长三角、珠三角、环渤海湾三大经济区中间,有沪蓉、枣潜两大高速直接相通,非常利于盆花产品销往全国主要市场。

  如今投资6500万元的一期工程接近完工,产品春节前后就可以上市,投资1.8亿元的二期工程也已经启动,明年4月就可以投产。项目全部达产后,可年创产值5亿元,增加农民收入500多万元,帮助800名乡亲实现就地就业。湖北农青园艺发展确定了两步走的奋斗目标:第一步,用三年左右时间,将湖北农青园艺公司工厂化盆花基地规模扩大到3000亩;第二步,以本公司直属基地为基础,带动本地能人和外地专业公司加盟经营,用五到八年时间,将盆花基地扩至1万亩,把柴湖建成全国最大的工厂化高档盆花生产基地。

责任编辑:郑素娟
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