在工作和执行中提升能力
尊敬的各位领导:
大家好!今天能够站在这里分享我的成长感悟,内心充满感恩。
回首在荆门新闻网共同奋斗的岁月,已经过去十年。在这期间我工作过多个部门,我深刻体会到:无论是技术研发还是市场开拓,无论是基层执行还是市场策划,唯有始终秉持"把工作做好最重要"的信念,才能在自己的岗位上创造持续的价值。
工作,绝非仅仅是获取经济报酬的途径,它更是一座锤炼自我、提升能力的大熔炉。每一项任务、每一次挑战,都是成长的契机,推动我们在职业道路上不断向前。
接下来,我将从三个方面分享我的思考。
一、技术部:在"螺丝钉"岗位上锤炼极致匠心
初入技术部时,我负责的是程序开发工作。这个看似枯燥的技术岗位,却让我第一次领悟到"做好"二字的重量。记得当时为了把一个投票活动的代码测试成功,团队连续三天工作到凌晨。当最终完成了代码的攻克时,我明白了技术人的使命——线上程序每个细微的操作,都承载着上万用户的体验。
后来负责微官网开发项目时,我经历了更深刻的蜕变。面对海量客户需求,我们坚持"用笨功夫做聪明事":统一建立模板,设计多个行业的成熟模板,结合客户定制要求做修改。正是这种效率的提升,让我们的微信业务迅速抢占了前期市场。
在不断参与软件项目开发的过程中,从生疏地编写代码,到能够熟练运用多种编程语言,高效解决各类技术难题,这背后是在工作实践里反复学习、调试与优化的成果。正是工作中的实际操作,让理论知识落地生根,转化为解决实际问题的能力。
这些经历教会我:把工作做到极致,本质上是对职业尊严的守护。技术岗位或许没有聚光灯,但当我们用代码解决实际问题,用算法创造商业价值时,就是在书写最动人的职业注脚。
二、市场部:在"服务前线"践行价值创造
转岗市场部后,我从技术思维向商业思维的转型充满挑战。面对首次服务客户活动,更多参与的是人与人之间的交流,客户的要求不仅仅是做服务完成,还需要达到有效的成果。这就要求我们不仅仅只站在自己的角度考虑工作,还需要站在客户的角度考虑服务后的效果。
现代职场中,还需考虑团队协作,几乎没有工作是可以独立完成的,团队协作至关重要。在团队项目里,需要与不同性格、不同专业背景的同事沟通交流。通过讨论方案、协调分工、解决分歧,我逐步学会清晰表达自己的想法,倾听他人意见,理解并尊重团队成员的差异,最终凝聚团队力量达成目标。一场大型营销活动的策划执行,市场、策划、执行、宣传等多个部门需紧密配合,任何环节的沟通不畅都可能导致活动效果大打折扣。在这样的工作场景下,沟通协作能力在磨合中不断提升。比如作文大赛那几次大型的颁奖典礼,团队协作让我们圆满完成了看上去不可能完成的任务。
面对服务中的突发状况和棘手问题,应变能力和解决问题的能力也得到锻炼。当项目进度因意外受阻、客户提出苛刻要求时,抱怨无济于事,唯有冷静分析、迅速反应,才能找到破局之法。这种在压力下思考和行动的能力,会随着工作经验的积累日益强大,成为我们职业生涯中的宝贵财富。比如主要服务客户的同事,转岗后无法找到熟悉的人手接替时,这时就需要寻求领导的协助,帮忙安排人手进行处理,同时也要做好对客户的解释工作。
在服务客户中,我逐渐总结出一些经验:对用户要有温度(建立情感连接),对市场变化要有速度(及时提升自己的服务),对新产品要持续投入研究(客户总会喜欢更好的服务)。
三、面向未来:在深耕与突破中持续进化
目前加入综合部,站在新的起点,我对"把工作做好"有了更深层的理解:这不仅是完成任务的底线要求,更是追求卓越的永续旅程。我们的团队,一开始就接了一个难度较高的任务,部门宣传片,我们都没有做过,大家都没有把握。但是当我们开始写出文案,踏出了第一步,在后面的分镜安排,拍摄,录音,剪辑,都奇迹般的逐步做了出来,好像也没有刚开始想象的那么困难。所以我们总结,行动起来,你永远比你想象的要强,在不断的改进中,你会越来越优秀,成为独挡一面的人。
未来三年,我将着重在三个方向持续发力:
1. 新知识学习
在技术领域,计划学习人工智能方面的技能,服务智能媒体服务应用;在市场营销方面,系统学习AI营销技能,应用于用户行为预测,让技术基因与商业洞察深度融合。
2.现有产品的挖掘
打通从需求洞察、技术实现到客户交付全过程。对现有公司产品,综合分析,建立产品库,服务到新的客户需求应用中去。
3.经验的总结
总结输出《技术营销思路》,提炼"智能营销决策"。让新同事能迅速了解公司产品,提高能力,将公司的服务产品,供应给需要的客户。
同事们,在这个充满不确定的时代,"把工作做好"恰恰是最确定的成长路径。从优化一段代码到策划一场活动,从解决技术难题到洞察用户需求,每个细节的打磨都在构筑我们的职业护城河。
工作是成长的最佳课堂,它给予我们锻炼能力的机会。只要积极投入、勇于挑战,就能在工作的磨砺中不断蜕变,绽放出属于自己的光彩 ,实现个人价值与职业理想。
谢谢大家!
综合部 郑振华